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浙建集团副总经理、党委委员吴飞带队到浙江二建开展《项目管理手册》宣贯培训

7月8日下午,浙建集团党委委员、副总经理吴飞带队到浙江二建开展《项目管理手册》宣贯培训工作。经营、成本合约、法务、财务等主要条线人员参训。浙江二建集团副总经理娄忠辉主持。

浙江二建相关部门负责人员、在甬分(子)公司相应条线分管领导、部门负责人及管理人员,在甬项目经理100余人参训。其他区域分公司相应条线分管领导、部门负责人及管理人员、项目经理60余人通过网络视频参训。

吴飞指出,浙建集团编制《项目管理手册》旨在进一步规范建筑工程施工总承包项目的管理、提高项目经济效益和社会效益、促进项目管理科学化和规范化。手册内容涵盖了项目管理生命周期的全过程,对标准、流程、表单都进行了统一,是浙建集团项目管理的基本指引。运用好手册有利于提升浙建集团综合竞争力,有助于推动实现浙建集团高质量发展。

吴飞强调,浙江二建要坚持法人管项目原则、效益优先原则、标准化导向原则、全过程管控原则、相关方满意原则等五大原则及“112233”项目管理法则。在执行《项目管理手册》的基础上,要充分结合二建自身的项目管理优势和宝贵经验,通过项目实际的不断总结、提炼,形成项目管理最佳实践,并通过实践驱动变更,推动实现浙江二建高质量发展。

(浙江二建项目管理办公室)